2023年6月10日下午，恩伯瑞(東莞)電子科技有限公司企業綜合管理提升與規范化咨詢項目在東莞正式召開。出席項目啟動大會的人員有：公司董事長、各部門負責人、供應商代表、客戶代表、主管單位領導及中略咨詢首席顧問迪凱老師一行。

圖1：恩伯瑞(東莞)綜合管理提升與規范化項目簽約儀式

  在會議上，中略咨詢首席顧問迪凱老師，根據新型煙草在解決煙民消費需求的同時或可以降低對健康的危害程度，結合全球控煙政策不斷深化的趨勢以及行政監管在不斷規范和優化，帶來了全球電子煙行業高速發展的態勢，指出恩伯瑞(東莞)未來發展戰略方向與當前應重點解決的管理瓶頸——如何前瞻性的打造公司高速增長對管理體系、管理模式和平臺化支撐的能力要求;如何在公司成功的經營哲學、管理理念和團隊文化的基礎上，加快企業化、市場化、規范化建設步伐，夯實公司做強做優做大基礎。并對本次項目的咨詢策略、總體思路、實施安排、項目管理、團隊配置與質量保障措施等進行了全面的宣講。

  在會議上，恩伯瑞(東莞)董事長李紅偉先生表示非常重視與廣州中略咨詢的合作，對中略顧問團隊有著充分的信任，并希望通過雙方的共同努力，促進企業快速發展和綜合管理水平提升，為公司戰略發展提供強有力的支撐。同時，他要求各部門管理團隊要主動參與，全力支持，積極配合工作;強調了具體工作要求、配合事項與工作紀律。

圖2：恩伯瑞(東莞)聘請中略咨詢顧問團隊擔任首席顧問

  在會議上，與會的供應商代表、客戶代表等熱情分享了當前國際、國內電子煙市場的發展趨勢、產品特征、消費群體特征、銷售渠道和市場競爭特點，深入探討了國內國際電子煙市場未來潛在的變化、發展機遇和合作空間，為恩伯瑞(東莞)未來的戰略發展提供了大量的、珍貴的借鑒意義。

圖3：恩伯瑞(東莞)綜合管理提升與規范化項目啟動會嘉賓合影

  本次恩伯瑞(東莞)綜合管理提升與規范化咨詢項目涵蓋了“組織體系優化、管理體系搭建、制度體系建設、運行機制優化、流程優化、企業標準化建設、人力資源管理、組織能力發展等多個方面，旨在通過企業綜合管理提升和規范化建設，提高恩伯瑞的整體管理水平和運營效率，快速提升企業的管理平臺服務能力，增強企業競爭力，保障公司發展戰略的實施能力。本次項目是中略咨詢賦能煙草行業電子煙領域的重要標桿咨詢項目。

  中略咨詢長期深耕于煙草行業及電子煙等新興產業領域研究，秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務宗旨，堅持“以問題為導向，從實際出發，從實用出發”的服務理念，成功輔導了500+企業的組織變革與管理改善，收獲了良好的口碑與廣泛贊譽。