??2016年發(fā)布的國企“十項改革試點”中，明確提出國企改革將市場化選聘經(jīng)營管理者與推行職業(yè)經(jīng)理人制度作為試點，職業(yè)經(jīng)理人制度的建設成為深化國有企業(yè)改革中一項重要改革任務。
??職業(yè)經(jīng)理人制度的建立是具有中國特色的人力資源管理制度，是樹立國有企業(yè)市場主體地位，完善公司法人治理結構，創(chuàng)新企業(yè)管理制度和機制，提高企業(yè)市場競爭力，更好地發(fā)揮企業(yè)家作用的重要途徑。
職業(yè)經(jīng)理人閉環(huán)管理機制
中略咨詢顧問在“職業(yè)經(jīng)理人選聘”咨詢服務中，將為企業(yè)提供以下咨詢服務：
1. 職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃配置設計階段
(1) 對企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人的“范圍、職權、班子配備等展開規(guī)劃”；
(2) 職業(yè)經(jīng)理人人才畫像開發(fā)；
(3) 職業(yè)經(jīng)理人選聘機制與流程設計；
(4) 人才庫機制建設；
(5) 職業(yè)經(jīng)理人退出機制設計、職業(yè)經(jīng)理人聘任及退出管理辦法(含職業(yè)經(jīng)理人聘用合同)
2. 職業(yè)經(jīng)理人契約化管理機制設計
(1) 職業(yè)經(jīng)理人市場化薪酬體系設計；
(2) 職業(yè)經(jīng)理人激勵機制設計；
(3) 職業(yè)經(jīng)理人契約化績效考核機制設計；
(4) 職業(yè)經(jīng)理人薪酬與激勵管理辦法；
(5) 職業(yè)經(jīng)理人績效管理辦法(含職業(yè)經(jīng)理人年度/任期績效契約)
3. 中長期激勵機制設計
(1) 中長期激勵框架設計
(1) 中長期激勵詳細方案設計
(2) 中長期激勵管理辦法設計
4. 溝通實施輔導
1. 《職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃配置方案》，包括但不限于：
(1) 職業(yè)經(jīng)理人配備方案
(2) 職業(yè)經(jīng)理人人才畫像
(3) 職業(yè)經(jīng)理人選聘機制和流程
(4) 職業(yè)經(jīng)理人聘任及退出管理辦法
2. 《職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理辦法》
3. 《職業(yè)經(jīng)理人績效管理辦法》
4. 《職業(yè)經(jīng)理人契約化激勵方案》
5. 《職業(yè)經(jīng)理人中長期激勵機制設計》，包括但不限于(以下選擇性和針對性設計)：
(1) 超額激勵
(2) 管理分紅
(3) 業(yè)績分紅
(4) 股權激勵
(5) 期權激勵
2-3個月。
