??佛山市禪城區(qū)國有資產監(jiān)督管理局(以下簡稱“禪城區(qū)國資局”)是佛山市禪城區(qū)機構改革組建的新部門，為佛山市禪城區(qū)人民政府工作部門。自2012年禪城區(qū)“大國資、全覆蓋”改革實施以來，在禪城區(qū)各部門合力推進下，禪城國資國企通過整合資產重組，積極支持禪城區(qū)委區(qū)政府“強中心”戰(zhàn)略和城市升級重點項目建設，有力助推了禪城各項事業(yè)發(fā)展，2017年制訂《佛山市禪城區(qū)公有企業(yè)整合重組方案》，通過對大國資體系進行整合，推動公有資本向基礎建設、民生公用、金融、大數據、新能源、文化旅游、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育、園區(qū)建設、軌道建設等領域集中，實現國有資源整合、資本結構優(yōu)化、區(qū)屬國企逐步壯大。目前已經形成城建公司、高新公司、軌道公司三大平臺、十一大板塊，主業(yè)相對清晰、相互區(qū)別的國有資本布局。

??區(qū)屬國有經濟雖穩(wěn)步發(fā)展，但國有資產結構、布局和資產質量不盡理想。迫切需要從戰(zhàn)略的頂層對區(qū)屬國企未來發(fā)展做出科學的規(guī)劃設計;下屬企業(yè)產業(yè)布局過寬，主業(yè)不聚焦，產業(yè)布局與資本布局亟待優(yōu)化瘦身。亟待需要對各產業(yè)板塊的發(fā)展定位和發(fā)展方向進一步優(yōu)化;隨著深化國企改革的不斷深入，區(qū)屬國企的深改安排明顯滯后于市國資系統(tǒng)的整體步伐，機制創(chuàng)新和制度建設滯后。客觀上，需要在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，提出可行的深化改革方案。

??針對區(qū)屬國有資本和產業(yè)結構矛盾，通過系統(tǒng)的、科學的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境研究、標桿研究、產業(yè)政策研究、行業(yè)發(fā)展趨勢研究，結合區(qū)屬國有資本布局優(yōu)化目標，制定出禪城國資科學的發(fā)展定位，提出明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

??結合禪城區(qū)作為城市中心，土地資源日益枯竭，“走出去”需求不斷擴大的客觀實際，以保障區(qū)屬國資“穩(wěn)中向好”的前提下，提出發(fā)展規(guī)劃：一是正確處理深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的關系;二是加快“僵尸企業(yè)”出清，加大歷史遺留問題處置力度;三是加快存量產業(yè)轉型升級步伐;四是加快平臺公司聚焦主業(yè)、瘦身健體、混改試點安排。

??在形成戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，針對區(qū)內國資監(jiān)管存在的主要問題(越位、錯位、缺位)，以“管資本”為主，加快國資監(jiān)管體制改革步伐，落實改革任務。在監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等方面做出全方位、根本性的體制改革安排：一是加快制定區(qū)國資監(jiān)管權力清單和責任清單，厘清國資國企權責邊界;二是以健全法人治理體系為載體，提升區(qū)屬國企市場化、企業(yè)化自主經營能力，確保授權經營機制接得住;三是以分類授權為手段，根據區(qū)屬企業(yè)不同特點,有針對性地開展授權放權;四是以加強事中事后監(jiān)管為重點，切實減少審批事項，實現實時在線動態(tài)監(jiān)管。

??禪城區(qū)國資局在本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目中，獲得如下價值：

??通過本次戰(zhàn)略規(guī)劃，形成了區(qū)屬國有資產、國有企業(yè)在國有資本布局優(yōu)化戰(zhàn)略和產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，明確了區(qū)屬國資在規(guī)劃期的“產業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展路徑”并對戰(zhàn)略實施的支撐條件和保障措施提出了明確的要求。

??緊扣國資監(jiān)管改革各深化國企改革政策精神與任務，結合區(qū)屬國資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，以國資監(jiān)管的主要問題為導向，對國資監(jiān)管改革和深化國企改革提出了切實可行的改革方案，明確了任務目標，設定了路線圖，為禪城國資局的國資監(jiān)管改革工作指明了方向，為禪城區(qū)國資的高質量發(fā)展提供了良好的改革保障和制度保障。